马来西亚新总理将下议院开会推迟两个多月

马来西亚新总理将下议院开会推迟两个多月
马来西亚新任总理穆希丁·亚辛4日将国会下议院本年初次会议日期推延两个多月。  下议院上一年12月5日开端休会,本年初次会议原定3月9日举行。议长穆罕默德·阿里夫在声明中说,他接到穆希丁函件,开会日期改为5月18日。  94岁的马哈蒂尔·穆罕默德2月24日辞去总理职务。马来西亚最高首脑阿卜杜拉2月29日录用穆希丁为总理,确定穆希丁有或许取得下议院半数以上议员支撑。  但马哈蒂尔29日晚些时候说,作为总理提名人,他取得下议院222名议员中114人支撑,将向国家皇宫致信阐明。政党联盟“期望联盟”提名马哈蒂尔为提名人,预期鄙人议院开会时建议对穆希丁的信赖表决。  穆希丁3月1日宣誓就职。马哈蒂尔当天说,国家皇宫回绝听他做阐明,而新的执政联盟或许推延下议院举行会议时刻,以保证半数以上议员支撑。  穆希丁现年72岁,是土著联合党主席。土著联合党现在与马来民族统一组织(巫统)和伊斯兰教党联合组成政府。巫统是新执政联盟中最大政党,以巫统为中心的政党联盟“国民战线”曾接连执政马来西亚60年。穆希丁和马哈蒂尔都曾是巫统高层成员。  马哈蒂尔2月24日辞去土著联合党荣誉主席职务。土著联合党同一天退出其时执政的“期望联盟”,致使后者失掉下议院大都座位。土著联合党2月28日提名穆希丁为总理提名人;马哈蒂尔则于次日宣告成为“期望联盟”总理提名人,着重自己不与巫统协作。  马哈蒂尔1981年至2003年担任总理,2018年带领“期望联盟”赢得下议院推举。穆希丁在马哈蒂尔2018年组成的政府中担任内政部长,2009年至2015年在时任总理纳吉布·拉扎克领导的政府中任副总理。(吴宝澍)【新华社微特稿】

战疫影像日记-“生命之舱”里的人间烟火

战疫影像日记|“生命之舱”里的人间烟火
吴明 徐昊等战疫印象日记|“生命之舱”里的人间烟火416584经济大图http://economy.southcn.com/e/images/attachement/jpg/site4/2231/23248fd6351fc573822.jpg  “来这儿后,日子才正常一点了,之前太压抑了。”在武汉客厅方舱医院住了21天后,2月29日,34岁的周明(化名)能够“出舱”了。对舱里的日子,她竟有些不舍。  2月22日,武汉体育中心方舱医院,医护人员在病区的过道上穿行。  新年前后,妈妈感染了新冠肺炎病重在床上,血氧掉到了不到8%。她和爸爸奔走于社区和不同的医院之间找床位,“想尽一切办法救妈妈”,成果双双被感染,从小被宠着长大的周明只能咬着牙硬扛。  2月22日,武汉体育中心方舱医院,体育馆暂时改造成方舱医院,用于收治新冠肺炎轻症患者,累计收治155人,出院279人。  2月7日,周明住进方舱医院后,妈妈也熬过了最困难的日子。她整个人放松了下来。舱里的饭菜很好吃,她还参加了方舱里的合唱队,跟他人聊谈天,一起跳跳舞,笑脸又回到脸上。但夜晚睡下时,想起此前艰苦,她仍不由得掉眼泪。?  2月22日,医护人员在武汉客厅方舱医院里的作业区,仔细评论患者们的病历。  与周明相同,至今已累计有1万多名被确诊的轻症新冠肺炎患者,收治在已建成的16家方舱医院内。武汉推动患者“应收尽收”后,能快速建造、快速打开运用的方舱医院,最大极限地处理了床位严重问题。?  2月22日,武汉客厅方舱医院内,一位医师与舱外搭档视频连线,复查患者的CT。  武汉客厅方舱医院是第一批兴修的“方舱医院”之一,分为ABC三个舱,一共有1461张床位。武汉体育中心改建的方舱医院,分为体育馆和训练馆两个病区,一共设置了11余张床位。?  2月22日,一位患者正在武汉客厅方舱医院的室外活动区看书。  这是我国第一次在疫情中大规划建造方舱医院。空阔的场馆里,摆满了床位,千百号人过起了特别的集体日子。医护人员定点给患者送来早、中、晚餐和药物,分发生果和点心。患者们穿戴睡衣,仰躺靠在床上,玩手机,与家里人通话谈天。公共区域里有电视和图书角,能够打发绵长的住院韶光。?  2月23日,武汉客厅方舱医院,一位年青患者在玩游戏。  5岁的邓城(化名)眼见着熟悉的病友一个个出舱,只剩下自己,心境很着急,“要出去干活挣钱,不能坐吃山空。”他本来做着给餐厅配货的小生意,“本年肯定要亏本”,正考虑着是否转行。?  2月24日,武汉客厅方舱医院,患者徐先生在等候洗澡。  尽管各有各的忧虑心思,但这儿人与人的联系却空前相等:不管年纪、男女、身份、财富,他们都患着相同的病,住着相同的床位,吃着相同的饭菜,接受着相同的医疗服务。在开始的紊乱后,次序在这儿重建,日子在这儿持续。?  2月29日,武汉客厅方舱医院,患者邓先生用纸箱遮挡灯火。  在武汉客厅方舱医院,一些患者自发组成起了一支志愿者部队,协助医护人员分发一日三餐,替换日子区的饮用水、分发社会捐献的生果牛奶等。作为弱电工程师的患者张亮(化名),还发挥特长,协助医护人员在舱内装置了点歌体系。每天,在规则的时间内,不少人来兴味盎然地高歌一曲,引来旁人的拍手叫好。?  2月22日,武汉客厅方舱医院,两名患者在阅读核酸检测成果公示栏。  29日午后,阳光很暖。不少患者走出舱外,来到阳光下舒展身体,谈天,乃至打瞌睡。有一个患者搬出脸盆,打了热水,坐在阳光下洗起了脚,就像是在自家宅院。  2月22日,武汉客厅方舱医院内配有音响和点歌台,患者们在闲时一起听歌,放松心境。  2月22日,武汉体育中心方舱医院,一位患者在床前跳舞。  2月22日,武汉体育中心方舱医院,一位患者在床前看书。?  2月23日,广东医疗队员的欧阳慧抱着装满盒饭的泡沫箱,给患者们送晚餐。?  2月24日晚,武汉客厅方舱医院,一位下班的护理在搭档的协助下,脱下缀满水珠的护目镜。?  2月29日,午后的阳光照在武汉客厅方舱医院内,一位护理和患者在攀谈。?  2月29日,武汉客厅方舱医院,一位保洁员完成后作业,在一旁歇息。  2月22日,武汉体育中心方舱医院,医护人员在岗位上繁忙着。?  2月23日,武汉客厅方舱医院,一位来自广东湛江的医护人员查房时,与患者点赞加油。  尽管连续也有新的患者住进来,但方舱内的空床位越来越多了。等疫情完毕,这些方舱医院也将完毕它共同的历史使命。但这一段充满了泪水与忧虑,夹杂着温馨与期盼的特别集体日子,不会被经历过的人们容易忘掉。  图片:南方日报特派记者 吴明 徐昊  文字:南方日报特派记者 李秀婷  收拾:张由琼

全年亏损3.66亿美元 维密母公司“卖子求生”

全年亏损3.66亿美元 维密母公司“卖子求生”
全年亏本3.66亿美元 L Brands卖维密求生成绩由盈转亏,旧日主力现在贱卖,L Brands的维密故事彻底讲不下去了。最新发布的财报不过掀开了L Brands很多波折的一角,当维密下跌神坛,当L Brands作出断臂决议,便意味着一个年代现已画下了句号。对L Brands而言,脱手维密,脱节费事,专心于赚钱的事务才是王道。由盈转亏,不过一年。当地时刻26日,美股盘后,维多利亚的隐秘(维密)母公司L Brands发布了2019年四季度及全年财报。财报显现,L Brands四季度销售额为47亿美元,同比下降3%。其间,维密销售额为22.75亿美元,同比下降10%。此外,四季度L Brands净亏本为1.92亿美元,而上年同期则为盈余5.4亿美元。摊薄后每股亏本0.7美元,上年同期为每股收益1.94美元。假如时刻延伸至全年,L Brands的状况更不容乐观。财报显现,L Brands上一年全年销售额为129亿美元,同比下降2.3%;全年净亏本为3.66亿美元,而上年同期为盈余6.43亿美元。摊薄后每股亏本1.33美元,上年同期为每股收益2.31美元。关于未来,L Brands明显还没彻底准备好从亏本的泥潭中爬出,L Brands估量,2020年一季度每股亏本为0.05美元。一个星期曾经,L Brands总算作出决议,将向私募股权公司Sycamore Partners出售维密55%的股权,买卖完结后,掌权多年的莱斯韦克斯纳将辞去L Brands CEO和董事长职务,那时分维密将正式从L Brands上市事务中剥离,进入私有化程序。在这份财报里,L Brands也泄漏,这笔买卖将于2020年二季度完结,因而该公司2020年一季度的财政预期将包括维密事务。关于成绩状况及出售维密后的计划等问题,北京商报记者联系了L Brands,但到发稿没有收到回复。此前的24年,靠着维密秀这场视觉盛宴,L Brands也曾赚得盆满钵满,最风景的时分,维密秀甚至突破了1000万收视人次的大关。但明显,24年往后,当性感不再是隐秘,维密的这套性感生意也开端走上了下坡路。上一年5月,韦克斯纳就曾表明,维密大秀将面对严重调整,其时他给出的原因是,在当下的时髦工业传达环境中,电视和网络现已不适合播扩大秀,将对传统维密大秀从头评价,2019年以后会寻求新的方式。而更深层的事实是,比起舒适的质感,维密的性感生意的确做不动了。新的方式还没出炉,维密大秀甚至维密就走到了结尾。上一年末,L Brands正式宣告撤销维密秀。尔后,维密被卖的音讯时有传出,直到2月20日,L Brands一槌定音,传言落地,维密55%股权被卖。据了解,Sycamore Partners是一家总部坐落纽约的私募股权出资公司,以收买不良资产、杂乱的公司分拆等事务见长。而在曩昔四年,L Brands股价一路下滑,现已抹去了75%的价值。受维密连累,L Brands成绩也已接连4个季度呈现下滑。需求留意的是,在这场买卖中,维密55%股权仅卖出了11亿美元的价格,要知道即使是在成绩疲软的这几年,维密也依旧是全球内衣职业的巨子,保持着每年70亿美元左右的销售额,而在26日的财报中,维密上一年四季度的销售额也超过了22亿美元,这意味着,维密55%的股权姑且缺乏维密一个季度的销售额。维密成了实打实被贱卖的那一方,L Brands刻不容缓要将其出手。数据显现,2016-2018年间,维密在其最重要的美国商场的比例现已由33%下滑至24%。更重要的是,成绩本就疲弱的维密还陷入了一个又一个丑闻的漩涡,性侵、厌丑、打扰现在的维密,早就变成了一个烫手山芋。当然,L Brands还留了一手。别忘了L Brands还剩下45%的维密股份,一旦哪一天维密重整旗鼓,L Brands还有得赚,仅仅眼下的L Brands真的耗不起了。依据分析师的估量,出售维密的买卖所得加上L Brands的剩下现金,可以使债款削减约10亿美元左右,现在L Brands的净债款大约是40亿美元左右 。至于未来,L Brands就要专心到能赚钱的事务上了。维密之外,L Brands还有另一条事务线主营沐浴和身体护理产品,走平价道路的Bath Body Works(BBW)。到上一年底,BBW在北美共具有1741家门店,相比之下,维密门店是1094家。而在作出出售维密决议的时分,L Brands也在新闻稿中说到,信任这种结构将使BBW可以持续完成微弱增加,并取得恰当的商场估值,该买卖还将使公司削减债款。甩掉维密,保住BBW,这便是L Brands的逻辑。此前,美国出资组织伯恩斯坦对BBW的企业价值预算为114亿美元,美银美林也称BBW是零售业最佳的增加事例之一。数据显现,曩昔这段时刻,BBW奉献L Brands运营赢利的80%,经营赢利保持在20%之上,富国银行也指出,鉴于L Brands的股价好像并未恰当地反映BBW的超卓体现,出售维密之后有望释放出巨大的价值。(记者 杨月涵)

西安出台失业保险新政 支持疫情防控稳定就业岗位

西安出台失业保险新政 支持疫情防控稳定就业岗位
记者3月5日得悉,市人社局、市财政局、市税务局联合印发《关于赋闲稳妥基金支撑疫情防控安稳工作岗位有关问题的告诉》,优惠方针将对小微企业予以要点歪斜,估计总支出超越25亿元。(西安报业全媒体记者 顾荣)  告诉要求,执行疫情防控期间赋闲人员基本生活保证。一方面,准时足额发放赋闲稳妥金,保证疫情期间赋闲人员的基本生活不受影响;另一方面,发放疫情期间赋闲补助金。从2020年1月1日起至疫情免除,期间因受疫情影响赋闲,单位和个人交纳赋闲稳妥费12个月(含)以上但不契合收取赋闲稳妥金条件的人员,可按当月西安市赋闲稳妥金规范,按月计发疫情期间赋闲补助金,不享用其他赋闲稳妥待遇。  告诉清晰,加大赋闲稳妥稳岗返还工作力度。受疫情影响,坚持不裁人或少裁人,采纳轮班工作、洽谈薪酬及待岗等方法安稳岗位,请求时赋闲稳妥参保人数比2019年度均匀参保人数削减未超越50%且契合条件依法在西安市参保的企业,给予赋闲稳妥稳岗返还。  一是2019年12月份参保人数在30人以上的,按该企业及其员工上年度实践交纳赋闲稳妥费总额的50%给予稳岗返还;疫情防控期间,返还份额由50%提高到60%。  二是2019年12月份参保人数在30人以上、面对生产经营暂时性困难且康复有望、2019年第四季度以来接连亏本2个季度(含)以上且依法足额交纳赋闲稳妥费的企业,返还规范按2019年度6个月的西安市月人均赋闲稳妥金规范(1584元)和2019年底企业赋闲稳妥参保人数确认。  2019年12月份参保人数在30人(含)以下依法足额交纳赋闲稳妥费满12月(含)以上的小微企业,返还规范按2019年度3个月的西安市月人均赋闲稳妥金规范(1584元)和2019年底企业赋闲稳妥参保人数确认。  上述三类稳岗返还方针同一企业不能重复享用。

【他说战疫】德媒:学习中国的抗疫经验非常重要_1

【他说战疫】德媒:学习中国的抗疫经验非常重要
我国网3月10日讯《德国之声》网站8日宣布题为《学习我国的抗疫经历》的署名文章,作者为特约专栏作家Frank Sieren,文章以为,现在,我国积累了丰厚的防控疫情的常识和经历,学习和学习这些经历对德国来说非常重要。  文章摘编如下:  在我国,紧张局势连续数星期后,新冠肺炎疫情有所缓解。而在德国,确诊病例现已超越1100例,人们也坐卧不安:消毒液和口罩已然售罄、处处呈现囤购现象、多个大型活动被撤销或延期,其间包含全球最大的旅行博览会——柏林世界旅行展以及莱比锡世界书展。联邦卫生部主张人们暂时抛弃选用握手问好办法。但德国没有考虑实施大范围封闭或暂停近程公共交通。由于政界人士深知,像我国那样对整个都市区域实施大范围封闭,很难在德国实施。即便是在车站、机场、购物大街、乃至餐馆里安顿体温丈量点,也不在考虑之列。  实际上,世界卫生组织并不以为我国采纳的办法过度,恰恰相反,世界卫生组织赴我国调查专家组以为,我国采纳了“非常务实的”系统性方案来防控疫情。专家组负责人布鲁斯·艾尔沃德坚信,”世界社会显着在思想上和行动上,没有做好预备选用我国的办法,而我国的办法是现在咱们仅有知道的、被事实证明成功的办法。”  德国虽然有着比较健全的医疗卫生系统和较高的卫生标准,且德国人口密度低于有着65个百万人口城市的我国,但德国仍该严厉考虑,现在致使未来是否足以应对大规模的病毒疫情、还需扩建何种资源。依据欧洲疾病防备控制中心(ECDC)供给的数字,德国能将2.5万至5万床位转变为阻隔病房;别的,德国还有约2.8万张医院床位可为沉痾患者供给呼吸机。这在欧洲是不错的水平。  可是,在某些当地,像人们近来在我国医院看到的那种医护人员的全身维护配备却有可能在短期内缺货。而即便不存在护理人员患病问题,德国也会比其它当地更快呈现医学人手不足的问题。现在,德国政府危机处理小组方案收购更多口罩、手套和服装等医用维护配备,为此,将进步德国国内的生产能力,并“与欧洲同伴联合”。  不过,怎么以及多快完成这一方案,并不清楚。许多医用产品的产地是我国。而在该国,自需量仍旧很大。艾尔沃德称,“我想,咱们应向我国学习的一个关键因素是:速度。”他说,“越快发现病例并作阻隔,咱们就越能成功地按捺。”这其间也包含快速得到数据,比方飞机乘客名单、活动的参与者名单,以及地铁监控录像的视频。  为能阻隔轻度感染者,像武汉那样的数天内建成的”方舱医院”也大有含义。没有严峻征兆的当事人能够在那里阻隔医治,无需占有重症病床或其它医疗资源。由此,家庭成员之间的相互感染危险也会小于居家阻隔。  现在,在病毒检测手法和速度方面,我国已快于西方,通常情况下,4到7小时后即可出成果。在德国,则至少需求24小时。再者,医保公司仍并非主动承当悉数检测费用。即便是在旅行约束方面,与我国比较,欧洲现在也还非常犹疑。可是,局势会在瞬息间恶化,这一点,人们现已能够在意大利和韩国看到。  此外,正如此前在我国已展现的那样,在这个危机时间,有一个兴旺的数字化基础设施何其重要。在阻隔状态下,我国人能够持续经过互联网保持联系、获取信息、视频传送自己的日常日子场景、共享自己的担忧、经由许多网络文娱消费放松心情。许多网上服务公司很快将在线课程归入服务项目,从健身房到公共校园,包罗万象。即便是在疫情中心武汉,虽然人们现在不能亲自到门口,而是经由住宅小区的栅门窗口接货,在线送餐、送药服务也自始自终非常顺利。并且,患者可经由应用软件轻松延伸药方期限,而无需再去看医生,然后减小了感染危险。  有一点很清楚:无论是在德国仍是在欧洲,惊惧和歇斯底里眼下都不适宜。可是,细心想一想能够选用哪些有用又习气欧洲社会习气的防控办法,是非常重要的。